El futuro del trabajo: servicios compartidos

Los empleados más jóvenes lo que más desean en su puesto de trabajo es la libertad y la flexibilidad, además de otras prestaciones como la pensión, la jubilación y otros beneficios del contrato social del empleo. La idea del sometimiento corporativo no les llama la atención. La clave del futuro del trabajo es ser independientes.

En este otro artículo te explicamos el tipo de empleo que le interesan a los jóvenes.

Velar por el cumplimiento del trabajo se ha convertido en un problema tanto para los que ofertan empleo como para los que lo demandan. El equipo de Talent Tech Labs entrevistó al fundador de Opolis, Jonh Paller. Opolis es una “Cooperativa de Empleo Digital para el Trabajador Independiente”. En la entrevista muestra un nuevo camino que se está tomando para la creación de una nueva cooperativa de empleo. Esta coopertativa proporciona a los contratistas independientes beneficios como nóminas, seguro médico, planes de jubilación y otros servicios compartidos. John comparte los retos en la elaboración de nuevas ideas para el futuro del trabajo.

Cambios en la organización de las empresas

Los trabajadores, en muchos casos, ya no quieren optar por el modelo corporativo de la empresa tradicional. El diseño de este juego económico está comenzando a fallar. Esto va a provocar que algunas empresas van a tener que reinventarse. Ofrecer un valor diferente que atraiga a todas las partes del juego se convertirá en un nuevo objetivo. En Opolis ya están dando los primeros pasos. Se trata de un sistema en la que los trabajadores puedan tener opciones para poder trabajar de forma independiente con mejores condiciones. De esta manera, se ganan la vida sin tener que pertenecer a un sistema corporativo.

La tecnología lo ha cambiado todo, y ahora el trabajo es más flexible y descentralizado. Hoy en día hay millones de oportunidades que tienen diferentes formas de funcionar.

¿Qué es Opolis?

Opolis es una cooperativa de empleo digital. Proporciona a sus socios beneficios de nómina y servicios compartidos. Es como una organización profesional de empleadores para la independencia, pero es una organización de empleadores descentralizada. Este término tiene mayor accesibilidad para los trabajadores, teniendo en cuenta los términos erróneos sobre la tecnología de criptomonedas y blockchain que existen.

Esta cooperativa está logrando modernizar el concepto, a pesar de que el empleo no puede estar totalmente descentralizado por temas de legislación. Airbnb trató de dar a sus anfitriones opciones de compra de acciones, pero no pudo hacerlo. Esto no fue posible por diferentes leyes.

John Paller explicó “Futurísticamente o incluso hoy, si la comunidad de Airbnb fuera una organización autónoma descentralizada, los trabajadores aportarían valor. El dinero que la DAO recibe de los inquilinos se distribuiría por la plataforma en términos de beneficios compartidos como una cooperativa. No hay un consejo de administración centralizado, ni inversores que no utilicen el producto. Tampoco existirían otros desajustes que suelen ocurrir en la estructura corporativa de la vieja escuela. Así que vas a ver todo un rediseño de cómo escalamos el valor. Mi predicción es que ya no van a ser 2 billones de dólares el techo de lo que puede ser una corporación. Vamos a ver redes de varios diez billones de dólares y este tipo de colmenas para los trabajadores a nivel mundial para crear valor para sí mismos.”

Cómo los ejecutivos de talento deben adaptarse y prepararse para el impacto de blockchain

Los directivos de RRHH y los ejecutivos de las empresas deben saber hacia dónde se está encaminando el futuro del trabajo. Y sobre todo las preferencias de los trabajadores. “Lo que quieren es una experiencia mutualista más simbiótica comercialmente”. comenta Paller en la en trevista. “Tienen que empezar a renovarse y anticiparse a los cambios, por ejemplo, de la estructura jerárquica en la que juegan”.

“Bien, ¿cómo crear juegos económicos y sociales sostenibles que permitan a la gente maximizar su creatividad y contribución? Algo de esto tiene que ver con la distribución económica. Volvamos al ejemplo de Airbnb o Uber. Uber es un mercado con dos caras, la de los pasajeros y la de los conductores (que construyeron el mercado). La tecnología es sólo Apple Maps, geolocalización y algunas otras características. No es la cosa más innovadora de la historia, sólo la utilizaron para crear eficiencia y construir un mercado. ¿Y cuánto dinero compartieron con los conductores y los pasajeros? Cero. Los ejecutivos de las empresas tienen que pensar en actividades y juegos económicos más sostenibles que incentiven a la gente a largo plazo”.

Es difícil ver la oportunidad en la innovación cuando piensas que estás haciendo el trabajo correcto, pero hay que reinventarse. En los próximos años las grandes empresas o se reinventan o desaparecerán. Blockbuster tuvo la oportunidad de asociarse con Netflix e incluso comprarlo. No creyeron necesario hacerlo.

Las claves del futuro del trabajo para los ejecutivos de empresas

  • Buscar oportunidades para descentralizar progresivamente.
  • No es necesario que se convierta en una red de criptomonedas, pero esto permitirá asociarse e interactuar con los protocolos y servicios de la web 3.0.
  • Los trabajadores seguirán teniendo más opciones en el trabajo a medida que el mundo se vuelve más distribuido.
  • Las empresas deben diseñar sistemas económicos más sostenibles. Y así, atraer el talento e incentivar adecuadamente a los trabajadores a largo plazo.
  • Los valores fundamentales de la visión del trabajo de la próxima generación incluyen la fluidez, la libertad y la flexibilidad.
  • Las empresas siguen necesitando a las personas adecuadas en los puestos adecuados pero permitir a los trabajadores hacer las cosas que garantizan sus prerrogativas facilitará entornos de trabajo propicios y mutuamente beneficiosos. Ya vimos como los trabajadores abandonaron muchas empresas debido a los mandatos de volver a la oficina después del COVID.

Las claves del futuro del trabajo para emprendedores

  • Piensa bien en la infraestructura informática sobre la que construyes tu startup. Las economías de la Web 3.0 crecen de abajo a arriba, como las ciudades. Parece que sustituirán a los titulares de la Web 2.0 que dependen del control de arriba a abajo.
  • Construye una comunidad de participantes activos (documentación de código abierto, evangelismo, recompensas, subvenciones, etc.). Estamos avanzando hacia un mundo en el que la tecnología ya no es la propiedad intelectual. Las comunidades son la propiedad intelectual.
  • Estate abierto a los numerosos modelos de financiación que están ganando adeptos fuera de la recaudación tradicional de fondos.
  • Dale propiedad a tus comunidades. No es necesario lanzar un token y una gobernanza completamente descentralizada. Hay que recompensar a la comunidad y permitirles participar en la toma de decisiones. Comprender qué mecanismos incentivan los comportamientos que se está tratando de crear.

Conclusión

Blockchain no es sólo una tecnología, sino un medio para democratizar el futuro del trabajo para un número mucho mayor de participantes. El futuro del trabajo es social.

Lo más importante desde un punto de vista comercial son las personas que contratamos y los trabajos que tomamos. El futuro apunta a un trabajo autodeterminado, portátil y sin fronteras junto a una conexión sin fricciones con las oportunidades. ¿Estará tu empresa presente en ese futuro cercano?