Cómo hacer un buen uso de los mails masivos

¿Qué tan importante es el envío masivo de correos electrónicos en el reclutamiento?

En el reclutamiento de las organizaciones se debe mantener un contacto continuo ya sea con los candidatos, como con los clientes de las agencias de reclutamiento. Para ello, los mails es una herramienta perfecta. Tanto para compartir información, como para mantener relaciones, agendar reuniones o realizar contrataciones masivas. A continuación, os enseñamos como hacer un buen uso de los mails masivos en las organizaciones.

¿Qué es el envío masivo de mails?

El envío de mails masivos es una práctica indispensable. Sobre todo, en una organización que trabaja con estrategias de comunicación a gran escala o incluso mundiales. En esta práctica las empresas pueden enviar el mismo mensaje, es decir, el mismo correo a diferentes destinatarios. Al mismo tiempo puedes enviar a todo tipo de cargos en tu organización, ya sean socios, clientes o trabajadores.

En el caso del departamento de selección y reclutamiento, es necesario estar en constante contacto para muchos de los procesos que se llevan a cabo. Desde contactar con los candidatos, compartir información sobre el proceso con los compañeros, captar a clientes o comunicarse con los grupos de talento.

Es importante que a la hora de elaborar los mails masivos se tenga en cuenta a los destinatarios. Ya que sino tienen claro de que se trata los pueden ignorar o mandarlo directamente a correo no deseado. Por ello, se debe realizar de una manera que quede claro lo que quieras mostrar.

Al igual que todas las herramientas, los mails tienen sus ventajas y desventajas. Por eso es importante saber utilizarlos para poder sacar el máximo partido posible.

Ventajas del envío masivo de mails

Ahorro de tiempo y trabajo

Una de las ventajas del envío masivo es que es un proceso muy fácil y que no lleva a penas tiempo. Con solo unos pocos clics ya has podido contactar con un gran número de personas mediante una lista de candidatos. Esto lleva al ahorro de mucho tiempo de trabajo para los reclutadores. De esta manera,  pueden ser lo más eficientes posible.

Rapidez en el proceso 

La naturaleza instantánea de esta herramienta la convierte en una ventaja competitiva. Permite cubrir los puestos con los talentos adecuados en el menor tiempo posible. En una agencia de contratación es un punto clave con respecto a las demás empresas. Al enviar un mensaje instantáneo, es muy probable que los candidatos te respondan con rapidez, lo que hace acelera el proceso.

Además, el aceleramiento de este proceso se traduce en más candidatos. Permite llegar a más candidatos en un tiempo menor. Esta es otra de las razones por las que el mail es la mejor herramienta para reclutamiento masivo.

Desventajas del envío masivo de mails

  • Hay posibilidades de que sus correos electrónicos vayan directamente a la casilla de correo no deseado. Debes intentar que tus destinatarios no marquen tu mensaje como spam. Si esto pasa, sus objetivos no se cumplirán.
  • Necesita herramientas especializadas para un envío masivo eficiente
  • Su lista de destinatarios debe actualizarse constantemente
  • Llevar a cabo las mejores prácticas para el envío masivo de correos electrónicos en el reclutamiento te llevará a realizar un buen uso de esta herramienta . A continuación, te lo enseñamos.

Cómo llevar a cabo un buen uso de los mails masivos

  1. Contenido atractivo en el mail

Este punto se refiere en primer lugar, al contenido del mensaje y en segundo lugar, a la plantilla que se va a utilizar. Se debe tener en cuenta cuál es tu público objetivo para crear el contenido del mensaje. ¿Qué tipo de contenido querría leer mi público? Escribe un texto agradable, breve y ordenado. También es importante las imágenes, vídeos y links que llame la atención a los destinatarios.

El diseño de la plantilla, tiene que ir con la imagen y el color corporativo de la empresa. Además, los textos tienen que ser similares a los de la página web.

  1. Lista de destinatarios

Una vez que haya preparado un contenido atractivo y una plantilla de correo electrónico, debe seleccionar sus destinatarios. Seleccione los destinatarios previstos. Asegúrese de eliminar los destinatarios que podrían haber optado por no recibir sus correos electrónicos de marketing.

  1. Pruebe su correo electrónico antes de enviarlo 

Debería poder hacer un borrador de su plantilla de correo electrónico para su revisión. Esto le permitirá ver la imagen general, cómo se ve y los pequeños detalles, como los enlaces que insertó, funcionan y son correctos o no. De esta comprobarás que se está haciendo un buen uso de los mails masivos

¿Para qué se puede utilizar?

  • Gestión de las relaciones de candidatos
  • Fuera del proceso de reclutamiento
  • Durante el proceso de reclutamiento
  • Gestión de la relación con los clientes

Consejos

¿Cuándo enviar campañas masivas de correo electrónico? 

La fecha de envío depende de los destinatarios y del contenido de los mails. Aunque, hay estudios que señalan que los días preferidos para enviar correos electrónicos masivos son los martes, miércoles y jueves. Además, hay que tener en cuenta que es mejor lanzar sus campañas 20 minutos o media hora antes de lo previsto.

Evitar que te encasillen en Spam

Para ayudar a mantener sus campañas fuera de las casillas de spam de los destinatarios, escriba y verifique cuidadosamente su contenido. Evite el uso de palabras o frases agresivas. Haz tu mejor esfuerzo para escapar de palabras como ‘oportunidad’, ‘éxito’, ‘haz clic aquí’, ‘urgente’, ‘ganar dinero’ o ‘trabajar desde casa’ y llevar a cabo un  buen uso de los mails masivos

Solo a destinatarios de suscripción

Tenga en cuenta que solo debe enviar correos electrónicos a los destinatarios que hayan “optado” por recibir correos electrónicos y siempre debe agregar un botón para darse de baja en la sección inferior de sus correos electrónicos.

Analizar y mejorar

Una vez que su campaña se entregue con éxito, se recomienda que analice su rendimiento para ver qué tan bien le ha ido a su campaña de correo electrónico masivo, esto le permitirá mejorar sus campañas futuras y asegurarse de que no cometa más errores.

 

Conclusión..

En toda organización se debe buscar herramientas que agilicen el trabajo. De esta manera, ahorrarás tiempo a tu trabajadores y harás que tus objetivos se cumplan con mayor rapidez.

Si te interesan más temas sobre el reclutamiento de dejamos este post sobre la asociación de candidatos a ofertas.

10 Pasos para iniciar una agencia de selección

La creación de las agencias de contratación requiere conocer pasos que encaminan al éxito

Las labores de las empresas de búsqueda de empleo no son sólo localizar candidatos y contactar con ellos. Entre las actividades hay muchas más, igual de importantes. Se encargan de seleccionarlos, pero también ayudan a que estos puedan exprimir al máximo todo su potencial. Por esto, es útil saber los pasos para la creación de agencias de contratación.

Dado que nos importa el futuro de tu marca, Filmijob va a explicarte diez puntos clave para la creación de agencias de contratación. De este modo, conseguirás una envidiable productividad.

Estos son los 10 puntos para la creación de una agencia de contratación:

  1. Definir tu nicho.

¿En qué materia se centra tu agencia? La respuesta a esta pregunta es esencial, dado que permitirá que sepas con exactitud en qué mercado tienes que dirigir las actividades. Incluso, con el conocimiento de estos datos, será sencillo que localices a los candidatos más adecuados para cada puesto.

  1. Analizar competencia.

Ahora que has establecido en qué mercado se mueve la agencia de contratación, estudia cuál es la competencia. En el inicio de un proyecto, además de las fortalezas y oportunidades, se tienen en consideración las debilidades y las amenazas. En estas últimas se hallan las empresas que pueden echar por tierra la dedicación de tu agencia de contratación. Por tanto, es vital estar al corriente de los puntos fuertes del “enemigo”.

  1. Calcular tus finanzas.

Como ocurre con todos los proyectos, poner en funcionamiento una agencia requiere estudiar con detenimiento el capital del que se dispone. A pesar de que esta no precisa un gasto considerable, es necesario determinar, entre otros, los de oficina, salarios, herramientas de trabajo y seguros. Nuestra recomendación es que separes los gastos iniciales de los mensuales y anuales.

  1. Conocer reglamentos y leyes.

¿Has escuchado eso de más vale prevenir que curar? Es fundamental que no sólo tus asesores y abogados estén al día sobre las leyes y reglamentos que afectan a tu startup. Si no hay incumplimientos, podrás evitar problemas que ponen en peligro la estabilidad de las agencias de contratación. En tu caso, por ejemplo, uno de ellos sería no respetar la protección de datos.

  1. Elaborar Planes de Marketing.

En primer lugar, tu agencia necesita dos cosas importantes: un logotipo y una imagen. No se puede obviar que la primera impresión es realmente importante. En segundo lugar, cuando las tengas muy claras, desarrolla un Plan de Marketing en el que cada proceso coincida con habilidades y herramientas usadas en determinados puestos. En tercer y último lugar, busca los canales con los que hacer llegar tus mensajes.

  1. Fijar los objetivos de la empresa.

No es malo partir de unas ideas sencillas, pero lo ideal es emplear herramientas que valgan para no dar pasos en falso. Estas serán de enorme ayuda a la hora de decidir los objetivos. De hecho, permitirán que en el futuro puedas plantearte otros que sirvan para alcanzar o consolidar el éxito de tu empresa. Es más, si lo deseas, establece todos desde el principio.

  1. Invertir en tecnologías.

Vivimos en la era de las tecnologías digitales. Estas son especialmente útiles para que las agencias de comunicación puedan ahorrar dinero y tiempo, dos talones de Aquiles del mundo empresarial. Invierte dinero, según tus posibilidades reales.

  1. Crear una cantera de talento.

Este punto tiene mucha relación con el anterior. Gracias al empleo de las tecnologías digitales es posible una base de datos con información bien organizada. Es, probablemente, uno de los aspectos más importantes, tanto para reclutadores como para diversos departamentos de las empresas.

Filmijob, precisamente, cuenta con potentes herramientas para llevar a cabo el seguimiento de candidatos de manera eficaz. Nuestro algoritmo permite que las empresas localicen al mejor talento en una amplia base de datos. Todo esto, además, con muy pocos clics.

  1. Establecer procesos ágiles y repetibles.

Así mismo, las tecnologías digitales han agilizado considerablemente procesos – no sólo de selección – que antes ocupaban más tiempo. Una agencia de contratación las empleará correctamente. Estas, de hecho, favorecen a nivel interno, pero también cuando se trata de establecer un trato directo con personas que no tienen que ver con el equipo de la agencia.

  1. Contratar a los mejores reclutadores.

Este es el último paso para la creación de agencias de contratación. Una excelente selección de candidatos no es posible sin buenos reclutadores. Por esto, hay que tener a los mejores en la plantilla. No obstante, no olvides que hay reclutadores que, como cualquier empleado, tienen que aprender en las empresas.

Cómo aplicar los retos de la Agenda 2030 en RRHH

Mejora tu empresa con los objetivos que plantea la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible de la sociedad

Que las empresas apuesten por el desarrollo sostenible de la sociedad tendría que ser una obligación, más que un deber. ¿Por qué? Los modos de vida pueden suponer un impacto negativo en la naturaleza y poner en riesgo la convivencia entre seres humanos. Por tanto, cada vez hay más departamentos que contemplan estos aspectos.

Lograr el desarrollo sostenible de la sociedad no es realmente sencillo, ni rápido. Para ello, hacen falta cambios significativos, como los planteados en la Agenda 2030. De hecho, en lo que respecta al ámbito laboral, los departamentos tienen que velar por el progreso de las personas. Del mismo modo, han de comprender y respetar que estas pertenezcan a distintas culturas y comunidades.

Objetivos del desarrollo sostenible de la sociedad:

Muchas áreas de Recursos Humanos, gracias a Naciones Unidas, ahora buscan perfiles que estén dispuestos a enfrentarse a retos medioambientales, sociales y económicos. Así pues, conocen la importancia de que las personas cuenten con las mismas oportunidades y además saben que las vidas saludables hacen que el mundo funcione mejor.

La aplicación de estos objetivos se obtiene con la ayuda de las administraciones. La Agenda 2030, un acuerdo firmado por 193 países, pretende que estas metas tengan un claro impacto en empresas y sectores principales de la sociedad.

Los Recursos Humanos deben:

  1. Comunicar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):

Las personas que están en la empresa tienen que entender los objetivos de forma clara. Si es posible, incluso, habrá que hacerlo con formación específica.

  1. Buscar perfiles tolerantes:

Es necesario que comprendan el valor de una educación inclusiva y equitativa. El conocimiento de estos aspectos es importante para que existan buenas relaciones en los equipos.

  1. Cumplir las políticas:

En lo que respecta a la igualdad de género, todavía existe un camino largo. No conviene olvidar lo ya te contamos anteriormente: el artículo 14 de la Constitución española proclama el derecho a la igualdad y a la no discriminación por razón de sexo. Además, la Ley Orgánica 3/2007 es otra de las herramientas con la que se lucha por conseguir la igualdad entre mujeres y hombres.

  1. Realizar encuestas:

Con estas será posible comprobar cuál está siendo el calado y la aceptación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la empresa. Una vez analizados los datos, se desempeñará un plan que ayude a paliar los problemas.

  1. Velar por la calidad del trabajo:

Ofrecer trabajos decentes y útiles para obtener un crecimiento económico sostenido, inclusivo y productivo. De este modo, podrá existir un desarrollo sostenible de la sociedad.

  1. Desarrollar campañas e iniciativas:

Colaborar, mediante el uso de campañas u otras iniciativas, en la reducción de desigualdades que tienen lugar en el mundo.

Sin duda, queda mucho recorrido para que el desarrollo sostenible de la sociedad sea una realidad, pero estas ideas que proponemos pueden servirte como punto de partida. Filmijob sabe que pueden ser muy positivas para el progreso de los distintos pueblos que existen en el mundo. Así que, si lo deseas, contacta con nosotros y buscaremos la manera de que tu empresa vaya en la buena dirección.

Los mejores regalos de Navidad para tus empleados

Los bonos de experiencias son la tendencia actual en cuanto a regalos de Navidad para empleados

Diciembre es por excelencia el mes de la navidad, por ello las empresas están empezando a preparar las cestas. Te contamos cuáles son los mejores regalos de navidad para tus empleados. Esta es una tradición muy arraigada en nuestro país, una tradición muy querida para unos y muy temida para otros. En algunos casos este regalo se puede volver en contra de la empresa, dejando al trabajador más disgustado que contento.

La web Aladinia realizó una encuesta en España sobre los regalos de empresa. Este estudio ha arrojado a la luz que ocho de cada diez trabajadores no suelen estar contento con el obsequio que recibe por parte de su organización. Además, el 78% considera que no han gastado lo suficiente.

Las cestas de navidad en España siempre se han caracterizado por poseer alimentos de la tierra, en especial el jamón, el regalo Estrella de la cesta de navidad española. Desgraciadamente, a veces, no se tienen en consideración este tipo de gestos ,pues la calidad cobra gran relevancia. Esto se puede traducir en que el regalo se convierta en una decepción más que en un premio.

Selecciona bien los regalos

Es fundamental elegir los mejores regalos de navidad para tus empleados, pues la mitad de los trabajadores estudiados por Aladinia consideraban que sus obsequios no eran de la calidad suficiente. Siete de cada diez encuestados declaraba que preferían ser ellos quienes eligiesen el regalo. Es por ello que las empresas intentan constantemente buscar regalos originales y que se salgan de lo convencional.

Los regalos de navidad para empleados más usados en los últimos años han sido los bonos, desde los que contienen dinero para gastar en grandes superficies hasta los que ofrecen experiencias. Así los empleados pueden rellenar ellos mismos su cesta de navidad. En cuanto a los bonos de experiencias, el 59% de los encuestados preferían ellos elegir la experiencia deseada.

En orden de preferencia te mostramos los regalos más deseados:

  • Escapada a un hotel con spa para dos personas
  • Cena romántica con masaje para dos
  • Conducir un coche de alta gama en un circuito
  • Paquete de aventuras tipo: rafting, puenting, parapente…
  • Pilotar un helicóptero o una avioneta
  • Curso de cocina o decoración navideña en grupo

Se acerca la Navidad y es el momento de agradecerle a los empleados su gran trabajo a lo largo de todo el año. Invertir tiempo en encontrar Los mejores regalos de navidad para tus empleados será bueno para vosotros. Por ello, os recomendamos que prestéis especial atención a los intereses de vuestros empleados. Invertir en un bono de experiencias puede ser una muy buena opción, ya que no solo contribuiréis regalándoles un día maravilloso si no que ese día pasara a formar parte de sus recuerdos.

Estos bonos de experiencias también pueden ser una muy buena opción a tener en cuenta en los procesos de onboarding. Recuerda que con Filmijob puedes optimizar tus procesos de captación y gestión del talento, poniendo a las personas en el centro y ofreciéndoles las mejores experiencias.

Cómo elegir un seguro de salud para tus empleados

Un buen seguro de salud para empleados es un gran atractivo en tu empresa

Proporcionar un seguro de salud para empleados ha cobrado importancia en los últimos años.

Este es uno de los beneficios más valorados por los trabajadores españoles. ¿Pero cómo podemos saber si el seguro de salud para empleados se adapta a las necesidades de nuestro personal?

Actualmente los seguros de salud tienen una duración establecida por el gobierno. Se establece que los seguros tienen una duración anual. Por ello, la mayoría de aseguradoras cuentan con una fecha de vencimiento que suele encajar con el año natural. Deberemos recordar que, para cancelar un servicio, se debe avisar con un mes de antelación. Esto significa que el 30 de noviembre es nuestro último día para cancelarlo.

¿Cuáles son las claves para elegir uno bueno? 

1. Analizar las coberturas

En algunos casos en los contratos suele existir una letra pequeña. Esta, a veces, dificulta el acceso a algunas atenciones médicas o tratamientos. Deberemos analizar el tamaño de la cobertura y estar especialmente atentos si existe una “cláusula de exclusiones”, ya que en esta se detallarán todos los datos.  Hoy en día está muy valorado por los trabajadores la cobertura sobre la salud mental. Por tanto, un atractivo en tu empresa podría ser poseer un seguro de salud con un plan que cubra sesiones y atención psicológica.

En este artículo puedes ver algunos consejos para eliminar el estrés laboral, causante de muchos problemas de salud mental.

2. Periodos de acceso

Algunos seguros médicos establecen intervalos de tiempo para poder acceder a determinados recursos o tratamientos. Este tipo de cláusulas se establecen para evitar fraudes o abusos de los seguros. Conviene revisar este punto para poder ofrecer a los empleados un seguro al que se pueda acceder lo antes posible

3. Atención a los precios y copagos

Algunos seguros parecen más económicos que otros ofreciendo las mismas prestaciones. Hay que poner especial ojo en la letra pequeña y las cláusulas, ya que algunas establecen copagos que varían en función de la cantidad de visitas o de determinados tratamientos. De tal manera que un seguro aparentemente barato puede acabar siendo un lujo.

4. Contrata un seguro accesible

Algunos seguros siguen funcionando con un sistema tradicional en el que de manera manual hay que rellenar y firmar eternos documentos, contactar con la empresa y el seguro o demás tipos de gestiones… Es conveniente que apuestes por un sistema digital en el que el propio empleado pueda hacer él mismo todas las gestiones online. En el caso de no poder ser así, es conveniente apostar por un seguro con una gestión sencilla y rápida.

5. La visión de los empleados

Las empresas están formadas por personas y es fundamental que ellas se sientan cómodas con el seguro médico que se les presta. Es por ello que, cuando se contrata un seguro médico, hay que preguntarse si es fácil de usar. Hay que preguntarse también si es útil, si ayuda a estrechar lazos entre la compañía y el trabajador, y si es accesible.

Recuerda que en Filmijob queremos proporcionarte todas las herramientas para que puedas atraer y conquistar el mejor talento en tu empresa. Regístrate ahora y comienza a ofrecer a tus candidatos y trabajadores una gran experiencia.

Integración laboral para personas con discapacidad

Contratar a discapacitados mejora la imagen de tu empresa

Es fundamental que las empresas cumplan con la ley de integración laboral de personas discapacitadas. De hecho, las empresas deben tener un 2% de su plantilla compuesta por discapacitados, si tienen más de 50 trabajadores. Contratar a discapacitados mejora tu imagen.

Desgraciadamente, las personas con discapacidad están muy desfavorecidas en el terreno laboral, puesto que se siguen contando con multitud de prejuicios y estigmas sobre este sector. Se le discrimina por su capacidad o rendimiento, provocando que haya una alta tasa de desempleo.

Bien es cierto que el Estado ofrece ayudas y ventajas económicas para las empresas que decidan incluir a personas con discapacidad en su plantilla, pero sigue siendo una tarea pendiente.

En relación a lo anterior, es vital que las empresas cumplan con la ley de inserción laboral. Para ello, Filmijob te da a una serie de medidas:

1. Concienciación y sensibilización.

El departamento de recursos humanos debe concienciar a los trabajadores y fomentar el respeto y la cooperación.

2. Redistribución de la oficina.

Las instalaciones de la empresa han de ser accesibles. De este modo se deben de eliminar barreras arquitectónicas que impidan el libre movimiento de los empleados. La adaptación de los puestos de trabajo y aseos para las necesidades de estas personas también resulta primordial.

3. Abrir canales de comunicación.

Es esencial tener canales entre empleados y departamentos. También hay mantener los canales de comunicación externos. Las personas con discapacidad deben tener plena libertad para hablar con clientes, colaboradores o proveedores.

Mejora tu imagen:

En Filmijob estamos muy sensibilizados. Tener a personas con discapacidad dentro de la empresa mejora mucho la imagen de la entidad. Los clientes tendrán la impresión de que la organización está comprometida con el colectivo, a la vez de que es una compañía inclusiva y alejada de prejuicios. La contratación de personas con discapacidad va acompañada de ayudas y beneficios económicos fiscales. Las reformas y adaptaciones suelen ir subvencionadas por el Estado.

Si quieres crear un entorno inclusivo e igualitario, comienza por buscar buenos trabajadores, pues contratar a discapacitados mejora tu imagen. No olvides que la discapacidad no es en ningún caso un obstáculo a la hora de desempeñar un puesto de trabajo, como tampoco lo es a la hora de encontrar talento.

Los 5 empleos más demandados por las empresas

Las profesiones más demandadas en la actualidad se ven directamente relacionadas con la tecnología

El 2021 está a punto de terminar y ya se empiezan a publicar estudios sobre los empleos más demandados. Por este motivo, vamos a contarte cuáles son los 5 empleos más demandados.

Como bien sabemos en Filmijob, la pandemia ha provocado el aumento de las ofertas relacionadas con sectores digitales, como el de informática. A este respecto, el portal de empleo Jobatus ha estudiado las ofertas de trabajo de 27.000 empresas, un total de más de 1.500.000 anuncios.

¿Cuáles son los 5 empleos más demandados de 2021?

1. Especialista en marketing digital. 

La publicación de ofertas de este puesto de trabajo ha crecido un 78% y ha supuesto un 36% del total de los anuncios publicados este año. Dado que hemos aprendido a pasar tiempo en casa y hacemos más compras por internet, las empresas quieren aprovechar esto. Buscan potenciar ventas y empezar un nuevo rumbo hacia el entorno digital. Como resultado, este es el primero de los 5 empleos más demandados.

2. Programador informático.

El puesto anterior influye en este, ya que el traspaso al entorno digital requiere soportes y  funcionalidades remotas. Por tanto, ha supuesto un 25% del volumen de las ofertas de trabajo, con un destacable repunte en los dos últimos meses. De hecho, se demandan más programadores y desarrolladores web. Estos deben controlar lenguajes informáticos, saber hablar inglés y moverse en entornos internacionales.

3. Comercial.

Este tipo de empleo lleva años siendo muy demandado. Las empresas y organizaciones suelen buscar perfiles afines a él. Debido a que las start-up han aumentado, la profesión se ha visto influida positivamente. Los anuncios sobre comerciales representan un total del 18% de los publicados este año.

4. Agente inmobiliario.

No sorprende que la profesión haya aumentado. Al inicio de la pandemia, los medios de comunicación señalaban considerablemente las necesidades de la gente, tales como vivir en casas amplias y con espacios abiertos. Es por ello que el volumen de estas ofertas representa el 15% del total del año. Despuntó durante los 6 primeros meses del año en gran medida debido a las restricciones de movilidad.

5. Data Scientis o científico de datos.

Avecina ser una de las profesiones más prometedoras para el próximo año. Representa un 6% del total de ofertas. Han aumentado los volúmenes de datos de los medios digitales y las empresas son conscientes de esto. En los últimos 4 meses ha despuntado notablemente.

Oferta confidencial

Si trabajas con múltiples empresas, usa la herramienta Oferta Confidencial para buscar candidatos

Encontrar candidatos es una tarea larga y tediosa. Resulta especialmente así cuando tenemos varias empresas y hay que publicar ofertas de trabajo para cada una. Además, a lo anterior hay que sumar los procesos de selección, valoración y entrevista del candidato. Por tanto, con el ánimo de hacer tu trabajo más fácil, desde Filmijob te ofrecemos una herramienta para buscar candidatos.

Poseemos un módulo para ti, el cual se llama “Oferta confidencial”. Sin lugar a dudas, hará que tu esfuerzo sea menor, puesto que con esta herramienta publicarás las ofertas bajo el nombre de tu empresa matriz o consultora, sin necesidad de enlazar directamente la oferta con las otras empresas que gestionas.

Para más información, la oferta se publicará bajo el nombre de la cabeza de todas las empresas, con su logotipo y la descripción del puesto. El candidato no podrá ver para qué empresa en concreto está pidiendo el puesto. Sin embargo, tú, desde el panel de la administración, sí podrás ver cuáles son las ofertas activas y para qué empresa y qué puesto. Una herramienta para buscar candidatos muy necesaria.

Este módulo es verdaderamente útil para consultoras que trabajan con diversos clientes, así como para empresas a las que les gusta mantener su privacidad.

¿Qué ventajas ofrece?

  • Mantén la confidencialidad.

Este módulo te permite tener privacidad a la hora de buscar empleados de manera pública. Nadie sabrá realmente a qué empresa corresponde. Sólo se podrá ver el logotipo de la empresa matriz y toda la descripción para el puesto

  • Mejor gestión.

Internamente sí que podrás ver todos los datos. Este módulo funciona a modo de pantalla opaca para el exterior. Como empresa podrás controlar todos los movimientos y ver las transacciones.

Si te gusta la información que ofrecemos en el blog, contacta con nosotros y te hablaremos sobre todos nuestros módulos. ¡Podrás hacer una prueba gratuita!

7 consejos para tener éxito en un proceso de selección

Tener las herramientas adecuadas para realizar los procesos de selección garantiza el éxito

Sin duda, la pandemia ha cambiado totalmente el escenario actual. Muchos empleados se han visto forzados a dejar sus puestos de trabajo, y las empresas se han hecho conscientes de que necesitan contar en sus filas con empleados con distintas o mejores habilidades. Por este motivo, identificar a los empleados idóneos es sumamente importante para tener éxito en un proceso de selección. Estos empleados determinarán el futuro de la empresa. Desde Filmijob traemos diez puntos estratégicos para tener éxito en un proceso de selección.

1. Detectar los puntos débiles

Contar con personal cualificado se ha vuelto una necesidad urgente a la hora de tener éxito en un proceso de selección. Por este motivo, es imprescindible detectar cuáles son los puntos que hay que potenciar o los empleados que hay que cambiar. Hoy las empresas ya no pueden permitirse el lujo de estar como antes, sin cambios. Este es el punto de partida hacia el éxito.

2. Creación de un perfil

Sí, es necesario tener claro qué tipo de empleado necesitamos. Detectar qué tipo de habilidades y funciones tiene que desempeñar es fundamental. Es importante tener claro qué se hace y cómo, ya que este empleado tendrá un valor añadido.

3. Publicación del anuncio

El objetivo para tener éxito en un proceso de selección es encontrar al mejor talento. Esto se hace a través de los anuncios. Es necesario crear una buena oferta. También contar con una plataforma de talento propia.

4. Filtrado de curriculums

Cuando se recibe una gran cantidad de CVs, tener a mano las herramientas para poder elaborar filtrados es muy útil para conseguir el perfil necesario para el puesto.

5. Las entrevistas deben de prepararse con anticipación

Alrededor del 80% de las decisiones de contratación se realizan en las entrevistas. Por ello, hay que optimizar lo máximo posible el encuentro.

6. Valoración del candidato

La persona que valore al candidato debe ser quien lo ha demandado. El objetivo de todos los pasos anteriores es elaborar informes lo más detalladamente y claros como para que después el reclutador sea capaz de tener una elección clara.

7. Finalización del proceso

En este momento, todas las opciones han sido valoradas y se ha elegido a un candidato para su futura contratación.

Para finalizar, quisiera puntualizar que todo este proceso tiene como finalidad satisfacer a la empresa y cubrir sus necesidades. Tras esto, comenzará una nueva etapa para ambos, el onboarding, etc. Desde Filmijob te ofrecemos la posibilidad de realizar todo este proceso de una manera rápida y eficaz. Contamos con todas las herramientas necesarias para que no pierdas el tiempo. Contacta con nosotros y realiza una prueba hoy mismo.

La purificación de la oficina aumenta la productividad

El nuevo panorama pone de manifiesto que el aire puro mejora la productividad

Con la aparición del COVID, se han llevado a cabo amplios estudios por Europa.  Han puesto de manifiesto la preocupación existente por los entornos seguros y limpios. A este respecto, ¿sabías que el aire puro aumenta la productividad? El 89% de los encuestados declara que encontrarse en un entorno limpio le da más seguridad y tranquilidad.

Relacionado con lo anterior, Fellower es una empresa líder que trata de dar soluciones físicas para problemas de oficina, por lo que ha realizado un estudio sobre la limpieza y la productividad en ella. Gracias a esta, podemos sacar en claro que existen cuatro elementos centrales para la satisfacción en el lugar de trabajo. Todos ellos han de ser tenidos en cuenta para que los trabajadores se sientan más cómodos. Son los siguientes:

1. El aire puro aumenta la productividad:

El 74% de los encuestados considera importante que un empleador invierta en aire limpio. De hecho, considera que son necesarios unos sistemas de filtrado, purificadores de aire, renovadores del aire o cualquier otro remedio para limpiar el entorno. Además, no olvidemos que el aire puro aumenta la productividad.

2. Espacio de trabajo saludable:

Declara el 83% de los europeos que poseer un ambiente ergonómico es importante para su salud y productividad.

3. Entorno seguro

El 66% de los encuestados considera muy importante que se pueda eliminar de forma segura material confidencial. Por ejemplo, documentos sensibles o información delicada.

4. Orden y limpieza

Por último, el 84% considera que tener un ambiente de trabajo limpio y organizado es importante para su productividad.

En definitiva, el aire se ha convertido en uno de los elementos indispensables para crear una buena sensación de trabajo. El 91% de los españoles considera que un espacio de trabajo ergonómico es esencial para mejorar su productividad.