Analiza a tu futuro empleado

Evalúa a tu empleado según una situación determinada

Implementa el módulo en tu plan, puesto que de esta manera será posible que predigas el rendimiento de una persona ante las diferentes tareas de las que se ocupará. También permite que valores el comportamiento de un conjunto de candidatos. Evalúa al futuro empleado ante una situación de la que se hará cargo.

Desde Filmijob animamos a que añadas este módulo a tu plan, dado que trae consigo numerosos beneficios que hacen crecer tu empresa. Así pues, haciendo uso de él, crearás una checklist de comportamientos con una puntuación vinculada a cada tipo de reacción. Conseguirás, por tanto, que tus entrevistas sean más efectivas y dinámicas.

¿No te gustaría ahorrar tiempo? Gracias a este útil e interesante servicio podrás hacer el trabajo más fácil al equipo de tu empresa, pero también a los candidatos. La explicación es muy sencilla: nuestro sistema evalúa al futuro empleado ante una situación de la que se hará cargo. De tal modo, tendrás a tus futuros empleados evaluados en un instante.

La selección de personal requiere hacer uso de un método eficaz para todos. De hecho, como te explicamos a continuación, son numerosos los beneficios que brinda el asssement.

¿Qué ventajas ofrece ?

  • Puedes personalizar todas los tipos de evaluaciones, selecciona tus propias competencias, tus comportamientos y tus propias metodologías.
  • Evita los sesgos de los reclutadores, consigue una mayor objetividad. Cada comportamiento obtendrá la puntuación que tú desees y el candidato desconocerá cuál es la puntuación.
  • Si tienes tus propios assessments puedes integrarlos a nuestra plataforma

No dudes en solicitar una prueba gratuita con nosotros.  Además de este módulo que ponemos a tu disposición, tenemos otros que pueden resultarte de interés para las diferentes labores que se desempeñan en tu empresas. En Filmijob buscamos lo mejor para ti.

Los 5 empleos más demandados por las empresas

Las profesiones más demandadas en la actualidad se ven directamente relacionadas con la tecnología

El 2021 está a punto de terminar y ya se empiezan a publicar estudios sobre los empleos más demandados. Por este motivo, vamos a contarte cuáles son los 5 empleos más demandados.

Como bien sabemos en Filmijob, la pandemia ha provocado el aumento de las ofertas relacionadas con sectores digitales, como el de informática. A este respecto, el portal de empleo Jobatus ha estudiado las ofertas de trabajo de 27.000 empresas, un total de más de 1.500.000 anuncios.

¿Cuáles son los 5 empleos más demandados de 2021?

1. Especialista en marketing digital. 

La publicación de ofertas de este puesto de trabajo ha crecido un 78% y ha supuesto un 36% del total de los anuncios publicados este año. Dado que hemos aprendido a pasar tiempo en casa y hacemos más compras por internet, las empresas quieren aprovechar esto. Buscan potenciar ventas y empezar un nuevo rumbo hacia el entorno digital. Como resultado, este es el primero de los 5 empleos más demandados.

2. Programador informático.

El puesto anterior influye en este, ya que el traspaso al entorno digital requiere soportes y  funcionalidades remotas. Por tanto, ha supuesto un 25% del volumen de las ofertas de trabajo, con un destacable repunte en los dos últimos meses. De hecho, se demandan más programadores y desarrolladores web. Estos deben controlar lenguajes informáticos, saber hablar inglés y moverse en entornos internacionales.

3. Comercial.

Este tipo de empleo lleva años siendo muy demandado. Las empresas y organizaciones suelen buscar perfiles afines a él. Debido a que las start-up han aumentado, la profesión se ha visto influida positivamente. Los anuncios sobre comerciales representan un total del 18% de los publicados este año.

4. Agente inmobiliario.

No sorprende que la profesión haya aumentado. Al inicio de la pandemia, los medios de comunicación señalaban considerablemente las necesidades de la gente, tales como vivir en casas amplias y con espacios abiertos. Es por ello que el volumen de estas ofertas representa el 15% del total del año. Despuntó durante los 6 primeros meses del año en gran medida debido a las restricciones de movilidad.

5. Data Scientis o científico de datos.

Avecina ser una de las profesiones más prometedoras para el próximo año. Representa un 6% del total de ofertas. Han aumentado los volúmenes de datos de los medios digitales y las empresas son conscientes de esto. En los últimos 4 meses ha despuntado notablemente.

Cómo son los curriculums postpandemia

Los empresarios buscan otro tipo de curriculums en la postpandemia de cara a futuras catástrofes

La pandemia actual ha tumbado de lleno muchos de los procesos. Los profesionales de recursos humanos se han visto obligados a desarrollar nuevas técnicas, estrategias, programas y procedimientos para hacer frente a la contingencia actual.  De hecho, los curriculums en la postpandemia han cambiado drásticamente. Habilidades que antes no se mencionaban, ahora han aparecido. Se han convertido en requisitos indispensables.

¿Cómo son los curriculums que nos vamos a encontrar ahora?

Las habilidades: es uno de los puntos esenciales. Los curriculums en la postpandemia han de reflejar estas aptitudes que los empleadores buscan:

1. Gestión de crisis:

La grave situación actual ha puesto de manifiesto lo rápido que pueden cambiar las cosas. Ahora la agilidad y el manejo de una crisis en un colapso  son fundamentales para garantizar la supervivencia. Por esto, los profesionales deben tener tal aptitud, ser rápidos y lúcidos para desplegar herramientas adecuadas y desarrollar trabajos lo mejor posible. Esta cualidad ha cobrado un papel fundamental. Funciona con cualquier tipo de situaciones (pandemias, catástrofes naturales…).

2. Fácil adaptación:

Una crisis suele ser sinónimo de cambio. Tras producir una catástrofe, los sistemas tienen que cambiar y adaptarse. Entonces se desarrollan nuevos procedimientos para poder gestionar a los empleados y su trabajo. Por ello, que seas una persona que se adapta fácilmente a los cambios, es un punto muy a tu favor. Relacionado con este aspecto, muchas empresas han optado por mantener las plantillas de manera virtual o incluso híbridas. En cambio, otras vuelven a retomar el trabajo en sus oficinas. Pero es importante que sepas encajar los cambios sin que suponga un problema.

3. Solvencia digital:

¿Qué es? Es importante que los curriculums, en la postpandemia, reflejen la capacidad para poder solventar problemas que puedan ocurrir online. Garantizará el correcto desarrollo de las funciones. Además, también se busca experiencia en creación de reuniones a través de las diferentes plataformas de videoconferencia. De hecho, se persigue asegurar la coordinación y la comunicación de los distintos trabajadores que operan a distancia.

4. Paciencia y tolerancia:

Es una de las habilidades personales que ha cobrado más importancia. ¿Por qué? Durante la pandemia las injusticias sociales tomaron gran importancia. Tal es así que las raciales u homófobas cubrieron las portadas de los medios de comunicación. La ciudadanía se vio incitada a destapar los delitos de odio, actos gravemente penados a nivel jurídico y social que han podido ocasionar la ruina. Por ello, las capacidades de gestión personal son muy importantes, especialmente en negocios de cara al público.

Resumen de “quien es”:

El cambio de esta sección no ha sido muy sustancial, pero ha cobrado importancia destacar cómo se ayudó a la anterior empresa a gestionar la crisis, qué se hizo y de qué manera consiguió sobrevivir. Mostrar un encabezado de iniciativas con las que se llevó a la empresa a buen puerto. En definitiva, últimamente se suele destacar la valía personal frente a situaciones difíciles, exponiendo claramente cuál es tu utilidad.

Palabras clave:

Actualmente, el análisis de palabras clave es fundamental. El avance de sistemas de análisis y filtrado de curriculums crece y hay palabras que pueden definir principalmente a nuestro talento. Las palabras clave que han tomado más relevancia son: gestión de crisis, gestión virtual, equipos remotos, trabajo online, teletrabajo, gestión de riesgos…  Un conjunto de palabras que ha venido muy bien para ampliar capacidades y mejorar el rendimiento de las empresas.

En definitiva, los curriculums siempre están en constante cambio. Dependiendo de los factores sociales, se inclinan hacia un lado u otro. Es importante crear un boceto del perfil de empleado que buscamos, para así realizar una búsqueda realmente eficiente. Si quieres encontrar el mejor talento en tu empresa, desde Filmijob te ofrecemos los mejores servicios para que estas tareas se realicen de la forma más rápida y sencilla posible. Haz una prueba gratuita con nosotros y descubre el mejor talento para tu empresa.

Las soft skills más valoradas en una entrevista

Las soft skills nos permiten conseguir nuestros objetivos

Las soft skills son traducidas como las “habilidades blandas”. ¿Qué son realmente? Son el conjunto de habilidades sociales, habilidades de comunicación, rasgos de personalidad, actitudes y aptitudes que nos conforman. Nos permiten movernos por el entorno e interactuar y trabajar adecuadamente. Están complementadas con las “habilidades duras”, nos permiten conseguir nuestros objetivos.  A la hora de trabajar en una gran corporación, algunas son mejor valoradas que otras. Esto es debido a que se suele desempeñar el trabajo en comunidad. En empresas pequeñas a veces todo depende de una persona, que trabaja como “el hombre orquesta” pero no es lo habitual. Por ello, te contamos cuáles son las habilidades para conseguir objetivos, las más valoradas por una empresa.

1. Ganas de aprender.

Es una de las más importantes. Cuando llegas a una empresa nuevo, lo normal (si no has llegado para dirigirla) es que tengas que aprender cuál es su forma de trabajar, cuáles son sus hábitos y sus normas. En todos los trabajos hay un aprendizaje continuo. Lo que tú sepas hacer seguramente estará bien, pero, si no lo haces de acuerdo con las normas del nuevo lugar, no valdrá para nada. Todo el mundo, cuando contrata, busca que sepa escuchar, aprender y adaptarse. Así que, demuestra que tienes ganas de aprender sobre ellos.

2. Trabajar en equipo.

Quizás esta sea la habilidad cliché de todos los trabajos. En cualquier lado buscan esto. Nadie suele querer a un lobo solitario que no se integra. Lo más habitual en un trabajo es que se tenga que interactuar con el entorno, con el resto de los empleados. Las propuestas avanzan así, los proyectos se llevan a cabo entre equipos. Para ayudar a los compañeros, escucharlos, intercambiar ideas, rebatirlas…

3. Tener buena comunicación.

Cuando se trabaja en equipo, es muy importante tener buena comunicación, tanto escrita como oral. Las ideas se comunican así. Tenemos que saber comunicarnos en todos los entornos. Arturo Merayo, experto en comunicación, dice que hay que saber hablar con albañiles y con directivos, no todo el mundo usa la misma jerga. Si queremos que el mundo nos entienda, tendremos que conocer a nuestra audiencia y trasmitir en función de sus necesidades.

4. Empatía.

En Filmijob nos parece esencial para tratar con el equipo. Un equipo no está compuesto por robots, está formado por personas con sus vidas. A las personas les pasan cosas y esto quiere decir que existen días malos y buenos. Debemos de saber interactuar con las personas y percibir cuando están bien o no. Entender que se pueden tener días o semanas malas y actuar en consecuencia. Es importante también crear un ambiente de trabajo sano, en el que sepamos ponernos en la piel de las otras personas para favorecer la comunicación y el trabajo.

5. Feedback.

Es importante comunicar nuestras opiniones. Supervisar el trabajo y saber expresar las opiniones, tanto buenas como malas. Dejar claro que todo va con buenas intenciones y que se hace con respeto para favorecer el crecimiento personal y el de la organización. No sólo hay que comunicar las cosas malas, también las buenas. En las habilidades para conseguir los objetivos es esencial tener alicientes que nos hagan avanzar

El verano es la mejor época para encontrar trabajo

Aprovechar el verano en tu formación puede darte trabajo para el resto del año

Encontrar trabajo en el verano puede ser más sencillo que en otras épocas. Según los análisis de empleabilidad, en septiembre las contrataciones aumentan en gran medida. Por lo tanto, la época de reclutamiento incide directamente sobre los meses de verano. Las empresas se han dado cuenta de las ventajas que ofrece hacer el reclutamiento en los meses de verano, sobre todo después de la contingencia actual, ya que las plataformas de empleo mediante videoconferencia están en auge. Han agilizado el proceso drásticamente. Eso combinado con la flexibilidad de las jornadas de verano, crea el clima perfecto. Nos permite realizar entrevistas de trabajo de una manera más sencilla y cómoda, para el reclutador y para el candidato. Como ya sabes, todos estos beneficios los ofrecemos desde Filmijob.

¿Cuáles son las pautas para encontrar trabajo en el verano?

Emplear el tiempo libre:

El futuro se encuentra en constante cambio y por ello también ha cambiado el perfil de los profesionales. La digitalización estaba en auge, pero ha pegado un gran sprint en el último año. Debido a esto, las formaciones en materia digital han cogido gran peso. Se hace necesario controlar aplicaciones en lo relativo para videoconferencias, gestión de archivos en nubes digitales o control de ordenadores a remoto. Es importante estar formado en estos ámbitos, la gran mayoría de empresas han estado teletrabajando y la solvencia informática es de gran valor. Nadie quiere a alguien torpe digitalmente, así que, fórmate para encontrar trabajo en el verano, o bien, en cualquier otra época del año.

Diseña tu imagen:

Desgraciadamente, a veces, la imagen que proyectamos afecta significativamente a nuestro trabajo. De tal manera que el diseño de nuestro currículum y nuestras redes sociales puede repercutir directamente. Emplea parte de tu tiempo en crear un buen currículum que refleje todos tus conocimientos y habilidades, algo que sea agradable a la vista y apetezca leer. También gestiona tus redes sociales adecuadamente. Ponte las pilas con LinkedIn y elabora una buena estética.

Elabora un videocurrículum:

Como hemos dicho antes, el reclutamiento mediante videollamadas es lo más usado en el último año. Te animo a que grabes un vídeo a modo de currículum contando tu experiencia y estudios. Es una forma de destacar con respecto al resto de candidatos y de acercarte más al reclutador. Podrás demostrar tus habilidades de comunicación de una manera sencilla y controlada.

Lleva a cabo tus proyectos:

Si estás pensando en emprender, hazlo. Muchas empresas prefieren pagar por servicios a contratar a alguien directamente. Esta iniciativa puede abrir mucho tu mercado y permitirte facturar dinero de diversas entidades. Emplea el verano en investigar y reflexionar si tu modelo de negocio puede ser viable.

Ventajas de realizar el onboarding digital

Realizar el onboarding digital agilizará tus procesos de manera general

El proceso de onboarding ha cambiado, la contingencia actual ha modificado todos nuestros protocolos. Por esto, el proceso de recepción de nuevos empleados es hoy diferente. El onboarding digital agiliza procesos, es una de sus muchas ventajas, pero nos obliga a tener controlados todos los pasos.

¿Cuáles son las ventajas de realizar este proceso de manera digital?

1. Agiliza las tareas administrativas.

El tiempo es muy valioso. Si digitalizas el onboarding, ahorrarás muchas tareas administrativas y espacio. El onboarding digital agiliza procesos, pues puedes acceder a los curriculums y otras pruebas sólo con un clic. No habrá necesidad de buscar y organizar nada de manera física. Si posees acceso a Filmijob, tus riesgos se reducirán.

2. Reduce los errores.

Cuando digitalizas el proceso, organizas las cosas de otra manera. Es más difícil perder documentos o traspapelarlos. Todo es más visible, está más a mano. Su acceso es más directo, por lo que permite agilizar consultas y las dudas. Se reducen los fallos.

3. Reducción de estrés en los trabajadores.

Al realizar el procedimiento de manera virtual, cada uno se encontrará en su casa, en su área de confort y tranquilidad. Podrás conocer mejor a tus empleados eliminando el factor “nervios”.

4. Documentos actualizados constantemente.

No pierdas el tiempo realizando cambios en los ficheros. Cuando realizas el proceso de manera digital, puedes actualizar los documentos de una manera más sencilla.

5. Mejora el seguimiento de los empleados.

Visualiza cómo avanzan tus nuevos empleados. Puedes mandarles test y pruebas de manera online, para tratar su información de una manera más eficaz.

6. Comparte la información.

El proceso de onboarding no sólo depende de una persona. Por ello, es necesario que sea sencillo poder compartir toda la información de un candidato con nuestros superiores o compañeros para la toma de decisiones.

7. Mayor disponibilidad para consultar los datos.

A veces, de manera espontánea, nos surgen dudas o preguntas sobre nuestro trabajo. Porque creemos que hemos cometido un fallo, que nos ha faltado algo o simplemente necesitamos consultar alguna duda. Por tanto, al guardar todo en tu pc o en la nube, podrás acceder desde cualquier sitio o dispositivo.

Cómo conseguir talento

El talento es un compendio de varios factores, la tormenta perfecta que lleva al éxito de tu empresa

El éxito de una empresa depende, entre otras cosas, de la capacidad para detectar el talento. ¿De qué manera lo podemos conseguir? Realizando buenos procesos de selección, tales como los que ofrecemos en Filmijob. También debes de poner atención en los empleados que ya tienes contratados. Pueden tener mucho potencial y no estar desarrollándolo por mil motivos distintos. En ese caso, te invitamos a que te acerques a tus empleados e intentes ayudarlos en todo lo posible.

¿Qué es el talento?

En general, una persona con talento tiene valores, ganas, pasión y actitud. Un trabajador normal hará su trabajo bien. En cambio, quien dispone de talento, marca la diferencia. Además, el talento no sólo depende de una persona, también del equipo. Rodearse de un equipo adecuado hará que las personas con talento destaquen aún más. Gente con actitud, con ganas… es la que multiplica los beneficios de la empresa.

¿Cómo atraemos el talento?

El talento nace. Uno de los puntos principales que hay que entender es que todos tenemos talento, sólo hay que descubrir cuál y cómo usarlo. De esta manera, también encontramos los propósitos y, cuando se juntan las ganas de desempeño, la actitud, los conocimientos y una alineación con los valores de la empresa. Ahí nace el talento y se desarrolla.

Otra parte fundamental es crear equipos con talento, que congenien entre sí y que sean diversos, con capacidad para solventar los problemas que ocurran. Un equipo que no sólo sostenga a la empresa, sino que la impulse. Por ello, a la hora de buscar talento, debemos realizar un buen proceso de selección, plantearnos primero “Quién” y después “Qué”.

Con respecto al “Qué”, la persona debe tener valores, brillo en los ojos, muchísima actitud, ganas, pasión y no ver obstáculos. Cuando tengas todas esas cosas, decidirás en qué sitio la colocas. Elige a tus trabajadores y después sus puestos.

Cuando una persona tiene talento y sabe cuál es su pasión, se desarrolla a una velocidad vertiginosa. Pero recuerda: esto sólo sucede cuando das con alguien que trabaje con pasión, que se alinee con los valores de la empresa y encaje en el ambiente grupal.

Cómo incorporar empleados adecuadamente a tu empresa

El proceso de incorporación de empleados es uno de los pilares para el correcto funcionamiento de tu empresa

Cuando una pequeña y mediana empresa comienza el proceso de crecimiento, suele centrar el foco en la economía y las ventas. A veces no comprueba si los empleados están cómodos a su llegada. Por ello, como es vital incorporar empleados a tu empresa de manera adecuada, te daremos algunas recomendaciones.

El onboarding es el proceso de incorporación de nuevos trabajadores a una empresa. Por curioso que parezca, este procedimiento empieza antes de incorporar empleados a tu empresa, cuando aún no han llegado al puesto. Verás, para que la incorporación sea efectiva, debemos tener presentes las fases del proceso de reclutamiento. Si ha sido exitoso, lo más posible es que nuestro onboarding también lo sea. De hecho, nos conviene que lo sea, ya que, si el empleado está feliz, tendrá una mayor motivación y productividad.

Antes de que se produzca la incorporación hay que tener unos puntos claros:

1. Buen trato en la entrevista.

La primera impresión que se lleva el candidato de la empresa y del puesto es fundamental para que no se sienta engañado a posteriori. Describe el puesto y responsabilidades a ocupar de manera honesta. Además, no olvides tratar al candidato con respeto y profesionalidad. También, mantén el contacto para que no se sienta olvidado.

2. Proporciona un material adecuado.

Mientras que realizas el proceso de selección, considera qué necesitará el nuevo empleado para realizar su trabajo, así como dónde se sentará. Si hay sillas y mesas suficientes, si necesita cuenta de correo para el trabajo… Cualquier material que pueda requerir y que fomente su agrado. Incorporar empleados a tu empresa requiere que medites estos aspectos.

3. Provee una agenda y un punto de apoyo.

Para una correcta adaptación, deberás proporcionar al empleado una agenda de cosas que debe hacer y explicar a quién puede acudir para solucionar cualquier problema. Dile cuáles son tus expectativas y acuerda con él qué puede cumplir y qué no.

4. Informa al resto del equipo.

Para que la nueva incorporación no se sienta como un extraño, avisa al resto de la plantilla. Cuenta al recién llegado la posición que va a cumplir, quiénes serán sus compañeros y vecinos. Preséntales, explícale cuál es la función de cada uno y en qué situaciones será correcto que acuda a ellos.

5. Kit de bienvenida.

Una vez que el candidato reciba la noticia de que ha sido seleccionado, es una buena idea enviarle un correo de confirmación con la información sobre la empresa y su horario. Estas cosas que se deben de hacer, cuando una persona entra nueva, consiguen que se sienta acogida e incluida en la empresa.

La incorporación de empleados a tu empresa puede ser más adecuada al llevar a cabo estos consejos que te da Filmijob.

Cómo prepararte una entrevista

Conseguir el trabajo deseado es mas fácil de lo que crees

Si te gusta una marca y quieres trabajar en ella, Filmijob te da las claves para cumplir este objetivo. Te contamos cómo prepararte para una entrevista. De hecho, es más fácil de lo que piensas. Si lo intentaste en el pasado y no funcionó, quizás dejaste puntos sin tratar en la entrevista porque no los contemplaste.

¿Cómo prepararte para una entrevista?

1. Busca todo lo que tenga que ver con la empresa.

No sólo sus condiciones de trabajo o las preguntas que te pueden hacer en la entrevista, tienes que saber:

  • Cuál es la historia de la empresa.
  • Por dónde ha pasado para llegar a donde está.
  • Cuáles son sus estrategias de marketing, el posicionamiento que tiene la marca, qué está siguiendo la empresa para estar donde está y llegar a donde quiere llegar.
  • Debes conocer su página web, en qué falla, cuál es su canal de venta, cuál es su canal de distribución, qué productos vende y cuáles no. También cuáles vendía, cuáles dejó de vender, cuáles han sido los que le han dado mejores resultados, cómo funciona, a quién le vende… Con esto conseguiremos que, cuando el entrevistador nos pregunte algo relacionado con la empresa, respondamos con datos de su propia empresa. Quedará gratamente sorprendido, pues verá que eres diferente a todos los candidatos.

2. Darse cuenta de que quiere la empresa.

Nadie quiere a una persona que no vaya a ser rentable. Necesitan que hagas dinero en su empresa, que tus labores se moneticen, que les ahorres dinero, ser más rentables como organización con tu ayuda… Tienes que pensar qué vas a aportar a la empresa y qué tienes para suplir sus necesidades. Esto va estrechamente ligado al primer punto: cómo prepararte para una entrevista es fundamental. Debes aprovechar la oportunidad y conocer al máximo el funcionamiento de la empresa que está interesada en ti.

3. Tienes que diferenciarte del resto.

Hay un montón de candidatos y tienes que destacar. ¿Por qué te va a coger a ti el entrevistador? Pilla una libreta y apunta qué tienes que ofrecer y qué pueden tener otros. Encuentra tus rasgos diferenciadores, qué haces tú mejor que otras personas. Estos puntos ayudarán en el proceso de cómo prepararte para una entrevista.

Cosas que no debes hacer nunca en una entrevista:

  1. Nunca llegues soberbio, chulo o muy decidido, no te sientes en la silla desgarbado y dando órdenes o pidiendo cosas (como una cifra de sueldo, o un tipo de recurso). Siéntate y escucha cuál es la oferta. Aunque seas el mejor y lo sepas, no te comportes como una persona sobrada, porque dará la impresión de que no vas a encajar en el trabajo. Si entorpeces, la empresa irá mal. Demuestra que eres empático, humilde y que sabes trabajar en equipo. Exterioriza, a la vez, tu asertividad. No te dejes pisotear.
  2. No digas tus malas experiencias, no hables mal de tu anterior jefe o de tus anteriores compañeros. Dará la impresión de que eres una persona sucia y que vas a hablar mal de ellos también cuando te vayas.
  3. Evita ser pesimista o dar pena, nadie quiere a alguien con bajos ánimos. Que no tengas ánimos por la empresa, hará que te descarten. Probablemente te digan que ya te llamarán, pero la realidad es que pasarán al siguiente candidato.

En definitiva, infórmate sobre la empresa en la que vas a hacer la entrevista y ve con una buena actitud. Si sigues todos los pasos anteriores, posiblemente consigas el puesto que deseas.

Cómo ser el candidato perfecto

La trayectoria profesional no es el único punto clave para ser el candidato perfecto de un puesto de trabajo

Imagina que se ha quedado una vacante en el trabajo de tus sueños, o que quizás necesitas desesperadamente conseguir ese puesto de trabajo. ¿Cómo ser el candidato perfecto? Sigue leyendo, que Filmijob te cuenta algunos de los puntos claves en los que se fijan los RRHH.

¿Cuáles son los atributos que definen a una persona como un buen candidato?

Los atributos de los candidatos, normalmente, se dividen en dos:

  • Conocimientos técnicos
  • Competencias organizacionales

El conocimiento técnico:

Es el que tiene una persona a través de la técnica. Es decir, es el compendio de saberes que implican destrezas manuales e intelectuales, así como el uso de herramientas o conocimientos secundarios.

Las competencias organizacionales:

Este es uno de los puntos más críticos dentro de los procesos de selección. Una persona no resalta sólo por tener un buen curriculum o una buena trayectoria laboral. Más bien, por cómo puede explotar sus atributos. Ese conjunto de competencias son las que tienen un mayor peso en el reclutamiento.

Las competencias hacen referencia a temas varios, como el manejo de la comunicación, el estilo de liderazgo que proyecta esta persona, la vivacidad que desprende… La trayectoria siempre es importante, pero la actitud es esencial.

¿Cómo deberíamos de prepararnos para la entrevista?

Cuando se lleva una larga trayectoria laboral, en la que se han realizado muchas entrevistas, a veces nos olvidamos de prepararlas o nos creemos que simplemente es llegar y hablar con nuestro entrevistador. Lo cierto es que, preparárselas, es un punto clave.

Hay que entender el contexto de la empresa para la que te han llamado:

Primero, es fundamental saber a dónde se va, de qué es la empresa, a qué se dedica, qué vende… Tener bien claro quiénes trabajan en ella. Todo esto es una tarea muy sencilla, pues se puede investigar con pocos clics. Por ello, el primer paso es entender cuál es la realidad del negocio al que se va a ir.

Segundo, hacer una revisión de la hoja de vida. Todos sabemos cuál ha sido nuestra vida laboral, pero es importante conocer cuáles son los aspectos que quieres destacar. Ya que las entrevistas suelen ser una revisión a lo largo de tu trayectoria, se podrán centrar en situaciones que has vivido en tu trabajo.

Tercero, entender cuál es la cultura de empresa. A través de los contactos y los medios se pueden intuir estos datos. Tales como qué tipo de filosofía llevan, qué código de conducta siguen, qué tipo de ropa llevar…

En definitiva, si quieres ser el candidato perfecto, estudia bien la empresa en la que harás la entrevista. Así sabrás de qué manera moverte. Piensa en tus habilidades, organízalas de manera adecuada y comunícate con naturalidad. Sobre todo, se tú mismo.